конверсия продаж
после перестройки CRM-процессовСанкт-Петербург · работаю с компаниями по всей России
Превращаю IT
в систему роста
вашего бизнеса
Внешний IT-директор: нахожу точки потерь, выстраиваю архитектуру и довожу изменения до измеримого результата.
Никита Немченко IT-директор / Digital Transformation
короче цикл
за счёт AI-автоматизации операцийорганический трафик
после новой SEO-архитектурыдоступность
ключевых web-ресурсовЧто я делаю
От управленческой задачи
до работающей системы
Не продаю отдельные технологии. Собираю из процессов, данных, команды и инфраструктуры целостное решение.
IT-аудит и стратегия
Показываю, где технологии теряют деньги и что даст бизнесу максимальный эффект.
- Карта процессов и IT-ландшафта
- Целевая архитектура
- Roadmap с приоритетами и KPI
Результат: понятный план изменений вместо набора разрозненных инициатив.
CRM, ERP и AI-автоматизация
Связываю продажи, операции и данные в единую управляемую систему.
- CRM/ERP и сквозные интеграции
- BI, отчётность и качество данных
- AI-сценарии для повторяющихся операций
Результат: меньше ручной работы, прозрачная воронка и быстрые решения.
Digital-продукты и инфраструктура
Создаю надёжную техническую основу для продукта, маркетинга и роста.
- Web-разработка и интеграции
- SEO и производительность
- DevOps, мониторинг и безопасность
Результат: стабильная платформа, которую можно развивать и масштабировать.
Выбранные кейсы
Результат важнее
названия технологии
Публично — без названий компаний и конфиденциальных деталей. Здесь только задача, выполненная работа и измеримый результат.
Продажи / CRM
Из потерянных лидов — в управляемую воронку
+200%к конверсии
Исходная ситуацияПроектная компания: обращения приходили из нескольких каналов, а единых правил обработки и контроля не было.
Моя роль и действияСпроектировал этапы сделок, роли, автоматизации, уведомления, отчётность и регламенты работы отдела продаж.
AI / Operations
Автоматизация сложного проектного цикла
×3быстрее результат
Исходная ситуацияПовторяющиеся операции ограничивали скорость подготовки результата и зависели от ручной обработки данных.
Моя роль и действияРазработал AI-сценарий, связал обработку данных с рабочим процессом и убрал повторяющиеся действия.
Web / SEO
Техническая платформа для органического роста
×3поисковый трафик
Исходная ситуацияСайт имел технические ограничения, слабую структуру и не использовал поисковый спрос как канал роста.
Моя роль и действияПересобрал архитектуру страниц, метаданные, индексацию, скорость и логику развития контента.
Форматы сотрудничества
Под задачу,
а не под шаблон
Можно начать с диагностики, реализовать конкретное изменение или выстроить регулярное управление IT.
Диагностика и roadmap
Чтобы увидеть реальную картину, определить точки потерь и выбрать первый обоснованный шаг.
На выходе
Карта рисков, приоритеты и последовательность действий.
Проектное внедрение
Чтобы довести определённую задачу от архитектуры до работающего результата.
На выходе
Внедрённое решение и измеримые критерии эффекта.
Внешний IT-директор
Чтобы регулярно управлять IT, командой и подрядчиками как единой системой.
На выходе
Прозрачные приоритеты, ответственность и связь IT с целями бизнеса.
Подход
Изменения без
цифрового хаоса
Каждый этап заканчивается конкретным управленческим результатом и решением о следующем шаге.
-
01
Диагностика
Разбираю цели, процессы, данные, системы и реальные ограничения.
-
02
Архитектура
Фиксирую целевую модель, приоритеты, метрики и ответственность.
-
03
Внедрение
Собираю команду, управляю реализацией и снижаю риски изменений.
-
04
Эффект
Измеряю результат, корректирую решения и масштабирую работающие практики.
17 летпрактики в IT и digital
Обо мне
Говорю с бизнесом
на языке результата
Я прошёл путь от системного администратора до руководителя IT-отдела. Поэтому понимаю и техническую глубину, и ответственность за сроки, бюджет, команду и бизнес-метрики.
Управление
Стратегия, KPI, roadmap, команды, подрядчики и delivery.
Технологии
PHP, Python, JavaScript, SQL, Linux, nginx, API и интеграции.
Бизнес-системы
CRM, ERP, Bitrix24, BI, AI-автоматизация и аналитика.
Digital growth
Web-продукты, SEO, производительность и инфраструктура.
Рабочее совпадение
Подходим друг другу, если
IT уже стало частью бизнеса, а от работы нужен измеримый управленческий результат — не просто выполнение списка задач.
Не подойдёт, если нужен только исполнитель изолированного технического задания без доступа к бизнес-контексту.
IT влияет на результат
CRM, сайт, данные или инфраструктура уже напрямую отражаются на выручке и операциях.
Нужен владелец изменений
Команда и подрядчики выполняют задачи, но никто не связывает их в общую архитектуру и roadmap.
Есть готовность измерять эффект
Первый этап должен закончиться не презентацией, а решением, метрикой и ответственным за следующий шаг.
Экспресс-диагностика
Насколько ваше IT
готово к росту?
Оцените шесть направлений. Вы получите ориентир по цифровой зрелости и увидите первый приоритет для изменений.
Процессы и CRM/ERP
Данные и BI
AI и автоматизация
Web и SEO
Инфраструктура
Команда и delivery
60из 100
Управляемая база
Первый фокус — процессы и CRM/ERP
Начните с карты процессов, воронки и связей между системами. Это создаст основу для последующей автоматизации.
Обсудить результатКоротко о главном
Частые вопросы
В каком формате можно работать?
Проектный аудит, внедрение конкретного решения, сопровождение трансформации или роль внешнего IT-директора на согласованный объём времени.
С чего начинается сотрудничество?
С короткой установочной встречи. Определяем бизнес-задачу, текущую ситуацию и ожидаемый результат. После этого я предлагаю формат диагностики и ближайший управленческий шаг.
Можно ли начать с одной задачи?
Да. Часто первым этапом становится аудит CRM, разбор IT-ландшафта, оценка AI-сценария или технический аудит сайта. Важно, чтобы у этапа была измеримая цель.
Как защищается конфиденциальная информация?
До получения чувствительных данных можно подписать NDA. В публичных кейсах не раскрываются названия, цифры и детали, которые позволяют идентифицировать внутренние процессы клиента.
Следующий шаг
Разберём вашу
IT-задачу
Опишите ситуацию в нескольких предложениях. Я отвечу и предложу подходящий формат первого шага.